Amazon Top-20 Projektmanagement-Bücher

Haben Sie sich auch schon gefragt, welche deutschsprachigen Projektmanagement-Bücher am meisten verkauft werden? Auf dieser Seite finden Sie die 20 meistverkauften Projektmanagement-Bücher (die Amazon Top-20) in den ersten 6 Monaten im 2017. Diese Bücher wurden bei Amazon.de zwar am meisten verkauft, dass heißt aber nicht zwingend, das es die besten Bücher über das Thema Projektmanagement sind.

Das Verkaufsranking der Amazon Bestseller jeder Buch­kategorie (hier Projektmanagement) wird stündlich aktualisiert. Das heißt, was Sie auf der Amazon-Seite sehen ist nur eine Moment-Aufnahme. Meine Amazon Top-20 zeigen den Durchschnittsrang über 6 Monate, was viel aussagekräftiger ist.

Das sind die am meisten verkauften Projektmanagementbücher

Scrum, Agiles Projektmanagement und Klassiker

Wenn Sie die Rangliste anschauen, dann fällt Ihnen sicher auf, Scrum und Agiles Projektmanagement verkaufen sich gut. Es sind aber auch Bücher in den Top-20, die schon Klassiker sind: speziell "Der Termin" und "Bärentango" von Tom DeMarco oder "Überleben im Projekt" von Klaus D. Tumuscheit
Das Buch Projektmanagement für Dummies profitiert natürlich vom bekannten Brand "für Dummies". Offensichtlich sind auch Bücher in den Top-20, die an Universitäten und Schulen verwendet werden und sich darum gut verkaufen. Interessant ist aber auch, dass Nischenthemen wie "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" sich sehr gut verkaufen.

Hier die Amazon Top-20 vom Januar-Juni 2017

Die Rangliste zeigt den Durchschnittsverkaufsrang bei Amazon.de über die letzten 6 Monate.

meisten verkauften Projektmanagement Bücher Amazon Top-20
Rang Cover Buchtitel Preis Seiten
1 Agiles Projektmanagement: Scrum, Use Cases, Task Boards & Co. (Haufe TaschenGuide)
Mit agilem Projektmanagement können Sie flexibler auf Veränderungen reagieren und Sie verfügen über größere Steuerungsmöglichkeiten. Der Autor zeigt Ihnen, wie Sie unterschiedliche Prinzipien und Techniken miteinander kombinieren, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen. Inhalte: - Wie agiles Projektmanagement funktioniert. - Die besten Einsatzmöglichkeiten. - Die agilen Prinzipien: mehr Flexibilität, Selbstverantwortung, Reviews und Retroperspektiven. - Die agilen Techniken: Task Boards, Daily Standups, Use Cases u.v.m. - Klassische und agile Methoden im Mix.
9.95 240
2 Scrum - kurz & gut
Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework für agiles Projektmanagement. In der Softwareentwicklung ist Scrum mittlerweile weit verbreitet, und auch in anderen Branchen wird es zunehmend als Methode für die Arbeitsorganisation eingesetzt. Dieses Buch bietet allen, die sich für Scrum interessieren oder bereits mit Scrum arbeiten, einen kompakten und praxisbezogenen Überblick über das Framework. Scrum - kurz & gut beschreibt leicht verständlich alle Rollen, Meetings und Artefakte, die Bestandteil von Scrum sind, und bettet diese in den Gesamtkontext der Produktentwicklung ein.
14.9 208
3 Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting
Projektmanager, Führungskräfte oder Berater müssen alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können.Nicolai Andler präsentiert in seinem erfolgreichen, für diese Auflage wieder deutlich erweiterten Standardwerk 145 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition - Informationssammlung und -bewertung - Kreativität, Ideengenerierung und ..
49.9 512
4 Projektmanagement (Haufe TaschenGuide)
Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen. Inhalte: * Vom Projektstart bis zum Abschluss: Sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden.* Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren.* Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen.* Mit großem Trainingsteil: Die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt.* Best of-Edition mit doppeltem Inhalt
9.95 256
5 Projektmanagement Handbuch - Grundlagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger
In immer mehr Firmen und Unternehmen etabliert sich Projektarbeit und damit auch das Projektmanagement. Doch was bedeutet das eigentlich? Was steckt dahinter? Und vor allem: wie ich gehe ich damit um? Welche Techniken und Tools sollte ich beherrschen? Dieses Buch nimmt Sie an die Hand und bringt Sie Schritt für Schritt dem Projektmanagement näher. Nach einer ersten Begriffsdefinition stellt Ihnen der Autor eine Reihe an nützlichen Tools vor, die Ihnen Planung und Durchführung von Projekten deutlich erleichtern können. Denn Projektmanagement bedeutet nicht, dass es gilt, in häufig variierenden Teams irgendwie irgendwelche Zielvorgaben zu erreichen.
24.95 244
6 Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement
Tom DeMarco beschreibt in seinem Roman über Projektmanagement lebhaft und anschaulich die Prinzipien und Absurditäten, die die Produktivität eines Software-Entwicklungsteams beeinflussen.
Mr. Tompkins, ein von einem Telekommunikationsriesen soeben entlassener Manager, hat die Aufgabe, sechs Softwareprodukte zu entwickeln. Dazu teilt Tompkins die ihm zur Verfügung stehende gigantische Entwicklungsmannschaft in achtzehn Teams auf - drei für jedes Produkt. Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen verschiedene Methoden ein. Sie befinden sich im Wettlauf miteinander und haben einen gnadenlos engen Terminplan.
19.9 264
7 Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen
Die Autoren beschreiben in kompakter Form die Scrum-Grundlagen und die hinter Scrum stehenden Werte und Prinzipien. Dabei unterscheiden sie zwischen den produktbezogenen Aspekten, den entwicklungsbezogenen Aspekten und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Im Einzelnen werden behandelt: die Scrum-Historie sowie Vorteile und Eignung von Scrum, der Scrum-Flow und die verschiedenen Rollen in Scrum mit ihren Verantwortlichkeiten (Scrum Master, Entwicklungsteam, Product Owner), selbstorganisierte Teams, die Scrum-Meetings (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive), Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, lieferbares Produktinkrement), Releasemanagement und Schätzverfahren sowie die Einführung von Scrum im Unternehmen, Scrum-Skalierung, verteiltes Scrum und Leadership.
29.9 234
8 Grundlagen-Projektmanagements für Dummies
Projektarbeit ist Teil vieler Berufe. Sind auch Sie mit Projekten betraut, fühlen sich aber manchmal unsicher, ob Sie den Überblick behalten, das Projekt sicher steuern können und alles im Griff haben? Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen für den Einstieg in das Projektmanagement: Projekte planen, durchführen und kontrollieren, Zeit, Kosten und Ressourcen planen, das Team koordinieren und das Projekt erfolgreich abschließen.
6.99 127
8 Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen
Der Klassiker des Projektmanagements Projektmanagement lebt und hat sich gerade in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Die klassischen Ansätze sind in vielen Unternehmen längst etabliert. Doch stehen ProjektmanagerInnen im Angesicht einer globalisierten Welt, extrem kurzer Produktzyklen, komplexer Problemstellungen und Cost-Cutting in allen Bereichen vor neuen Herausforderungen. Die neue Auflage von »Projektmanagement« gibt Antworten auf aktuelle Fragen: Was sind die Trends im Projektmanagement? Welche Methoden, Standards, Lösungen, welches Führungsverständnis benötigen ProjektmanagerInnen, um im dritten Jahrtausend erfolgreich sein zu können?
59 744
9 Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2
This book provides a universally applicable project management method - the principles, processes and techniques that enable individuals and organisations successfully to deliver their projects within time, cost and quality constraints. This new edition has been designed to place more emphasis on the principles that underpin successful project management and to provide clear guidance on how to apply these principles to the organisational context within which projects are operating.
79.95 377
10 IT-Projektmanagement: Was wirklich funktioniert - und was nicht (Galileo Computing)
Effektives IT-Projektmanagement, mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben, ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters. Die einen schwören dabei auf klassische Projektmanagement-Techniken, die anderen auf agile Methoden wie Scrum, doch letztlich plagen alle dieselben Fragen: Wie plant man ein Projekt realistisch? Was kann die Ursache für Abweichungen vom Plan sein? Was kann man dagegen unternehmen? Und wie bringt man das Projekt zu guter Letzt doch noch erfolgreich zum Abschluss? In diesem Buch finden Sie die wichtigsten Antworten auf diese Fragen.
12.9 235
11 Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg
Kenntnisse des Projektmanagements gehören in Studium und Beruf mittlerweile zum Pflichtrepertoire und sind in vielen Stellenausschreibungen zu finden. Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert.
34.99 428
12 Projektmanagement für Dummies
In "Projektmanagement für Dummies" zeigt Stanley Portny, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht Portny auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
24.99 414
13 Basiswissen Requirements Engineering: Aus- und Weiterbildung nach IREB-Standard zum Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level
Requirements Engineering (RE) ist eine Schlüsseldisziplin der Systementwicklung und entscheidet maßgeblich über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Fachleute, die in diesem Bereich tätig sind, sollten über ein gesichertes RE-Grundlagenwissen verfügen - so wie es im Lehrplan des 'Certified Professional for Requirements Engineering' (CPRE) festgelegt ist. Dieses Lehrbuch für die Zertifizierung zum 'Foundation Level' (Version 2.2) des CPRE wurde von IREB-Mitgliedern geschrieben, die an der Entwicklung des Lehrplans beteiligt waren.
29.9 188
14 Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft
Da die in § 31 HOAI beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren, die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen, hat die AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich dieses kontinuierlich fortentwickelt. In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf. Die Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert. Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten. Ebenfalls integriert ist ein Leitfaden zur Beauftragung von Projektsteuerungsleistungen und zur Vertragsgestaltung.
36.8 216
15 Das Scrum-Prinzip: Agile Organisationen aufbauen und gestalten
Schneller, flexibler, lösungsorientierter. Im Rugby ist Scrum ("Gedränge") die Standardsituation, um das Spiel nach kleineren Regelverstößen oder nach einem Aus neu zu starten. Aus dem Projektmanagement auf Organisationen übertragen, kann Scrum der entscheidende Spielzug zu mehr Agilität sein - vor allem im Management. Scrum reduziert die Schwerfälligkeit klassischer Managementansätze, indem es akzeptiert, dass viele Entwicklungen nicht vorhersehbar sind. * Selbstorganisierte Teams erzielen mit Hilfe weniger, aber klarer Regeln und Methoden überdurchschnittliche ...
39.95 315
16 Überleben im Projekt
Projektarbeit ist Teil vieler Berufe. Sind auch Sie mit Projekten betraut, fühlen sich aber manchmal unsicher, ob Sie den Überblick behalten, das Projekt sicher steuern können und alles im Griff haben?
Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen für den Einstieg in das Projektmanagement: Projekte planen, durchführen und kontrollieren, Zeit und Mittel planen, das Team koordinieren und das Projekt erfolgreich abschließen.
9.9 208
17 Scrum in der Praxis
Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erfährt der Leser, wie agile Softwareprojekte aufgesetzt und durchgeführt werden können, welche typischen Fehler dabei auftreten und wie diese zu vermeiden sind. Vorgestellt werden alternative Vorgehensweisen, mit denen ein Projekt schnell auf die Erfolgsspur gelangt. Auf Basis eines beispielhaften Projekts werden die Schlüsselstellen beleuchtet und konkrete Empfehlungen zur Ausgestaltung des Scrum-Rahmenwerks gegeben.
36.9 368
18 Agiles Produktmanagement mit Scrum: Erfolgreich als Product Owner arbeiten>
Dieses Buch hilft Ihnen, erfolgreich innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt der international renommierte Scrum-Experte Roman Pichler anschaulich und leicht verständlich die Rolle des Product Owner und den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Dabei stehen softwarebasierte Produkte, die von Webapplikationen bis zu Mobiltelefonen reichen, im Fokus. Behandelt werden im Einzelnen: Die Aufgaben und Eigenschaften des Product Owner, die Zusammenarbeit mit dem Team und dem ScrumMaster sowie mit den Kunden, Anwendern und Interessenvertretern usw.
24.9 156
19 Projektmanagement. - lernen, lehren und für die Praxis
In den Unternehmen wächst der Bedarf an Mitarbeitern, die über fundierte Kenntnisse im Projektmanagement verfügen. Dazu bietet das vorliegende Lehr- und Lernbuch eine umfassende und kompakte Einführung. Die Methoden und Instrumente des Projektmanagements werden leicht verständlich und übersichtlich strukturiert dargestellt. Nach einem Einführungskapitel werden die Projektaufgaben vom Projektstart über die Planung und die Projektsteuerung bis zum Projektabschluss in vier Kapiteln erläutert. Zahlreiche Grafiken visualisieren die Zusammenhänge.
19.8 158
20 Projektmanagement mit Excel: Projekte planen, überwachen und steuern
Projekte planen, überwachen und steuern – das geht auch mit Excel. Ignatz Schels und Prof. Dr. Uwe M. Seidel sind erfahrene Projektmanager und Projektcontroller. Sie zeigen Ihnen, wie Sie das Kalkulationsprogramm von Microsoft für effizientes Projektmanagement nutzen können. Hier üben Sie an einem realen Projekt: Sie erstellen Checklisten, Projektstrukturen und Kostenpläne, überwachen Termine und Budgets und dokumentieren mit Infografiken und Diagrammen. Sie lernen mit den beiden Autoren die besten Funktionen und die wichtigsten Analysewerkzeuge von Excel kennen und Sie programmieren Ihre ersten Makros mit der Makrosprache VBA. Projektmanagement mit Excel – probieren Sie es aus, es funktioniert!
39.99 346