Beste Projektcontrolling Methode

Welches ist die beste Projektcontrolling-Methode?

Projektcontrolling-Methoden werden eingesetzt, um Abweichungen vom geplanten Zustand frühzeitig zu erkennen und mit wirkungsvollen Maßnahmen das Projekt wieder auf den geplanten Zustand zu bringen. Es gibt aufwändigere und einfachere Projektcontrolling-Methoden. In diesem Beitrag erhalten Sie eine Übersicht über die verschiedenen Methoden, deren Aufwand und Nutzen und den Kenntnissen, die Sie brauchen, diese wirkungsvoll einzusetzen. Unter […]

Die meistverkaufen Projektmanagement-Bücher

Haben Sie sich auch schon gefragt, welche deutschsprachigen Projektmanagement-Bücher am meisten verkauft werden? Auf dieser Seite finden Sie die 20 meistverkauften Projektmanagement-Bücher (die Amazon Top-20) in den ersten 6 Monaten im 2017. Diese Bücher wurden bei Amazon.de zwar am meisten verkauft, dass heißt aber nicht zwingend, das es die besten Bücher über das Thema Projektmanagement […]

Warum werden Risiken bei Projekten oft ignoriert?

Am 11. März 2011 erschütterten ein Erdbeben und ein Tsunami Japan. Im AKW Fukushima Daiichi ereignete sich darauf eine dreifache Kernschmelze. Mehr als sechs Jahre nach der Atomkatastrophe im japanischen Fukushima stehen erstmals frühere Top-Manager des Atomkraftwerkbetreibers Tepco vor einem Strafgericht. Sie werden beschuldigt die Gefahr eines gewaltigen Tsunami missachtet zu haben und damit Schuld […]

Risiko-Bewältungsstrategien

Mit Risikobewältigungs-Strategien wirkungsvolle Maßnahmen definieren

Was machen Sie, nachdem Sie und Ihr Projektteam Risiken identifiziert haben? Jetzt geht es darum, wirkungsvolle Maßnahmen zu definieren. Im letzten Artikel (Erfolgreiche Maßnahmenplanung im Risikomanagement) haben Sie die Grundlagen der Maßnahmenplanung im Projekt-Risikomanagement kennengelernt. In diesem Artikel geht es darum, die Risikobewältigungs-Strategie zu definieren, mit der Sie dann in einem weiteren Schritt wirkungsvolle Maßnahmen […]

Planungsfehler

6 Planungsfehler und was Sie dagegen tun können

Projektplanung ist scheinbar einfach, aber es werden immer wieder die gleichen Fehler dabei gemacht – und diese machen leider nicht nur Anfänger. Wenn Sie diese 6 Planungsfehler nicht mehr machen, dann können Sie davon ausgehen, dass Sie schon ein gutes Planungsfundament haben. Die Planung wird nicht mit dem Team gemacht Falls Sie als Projektleiter meinen, […]

Erfolgreiche Maßnahmenplanung im Risikomanagement

Sie sind Risiken nicht wehrlos ausgeliefert! Nachdem Sie die Risiken bei Ihrem Projekt identifiziert und analysiert haben können Sie den nächsten Schritt angehen. Mit geeigneten Maßnahmen reduzieren oder vermeiden Sie Risiken oder sind bereit, wenn Risiken im Begriff sind einzutreten. Die Maßnahmenplanung und deren zeitgerechte Um­setzung ist Ihre Versicherung, dass Sie von Risiken nicht über­rascht […]

Projektprobleme werden in der Initialisierungsphase definiert – NASA Rule #15

Ungefähr 70% aller Projekte enden weit über dem definierten Budget oder Endtermin oder liefern nicht die ursprünglich definierten Merkmale oder Funktionen. Was an gescheiterten Projekten bekannt wird ist oft nur die Spitze des Eisberges. Es gibt viele Gründe warum Projekte scheitern. Das Fundament für diese Probleme wird aber meistens schon zu Projektbeginn gelegt. Jerry Madden […]

Was macht Projekte erfolgreich?

Kürzlich musste ich in einem Job-Interview spontan die Frage beantworten: „Was macht Projekte erfolgreich?“ Was hätten Sie innerhalb von 3 Sekunden geantwortet? Das einzige, was mir sofort in den Sinn kam war: „Ein guter Projektleiter!“  Ein guter Projektleiter führt sein Projekt sicher durch Stürme, hat die Risiken und Projektmanagement-Prozesse im Griff, kennt das Business und […]

Wie viel Risikomanagement ist genug?

Wie viel Aufwand an Zeit und Geld sollten Sie in das Risikomanagement investieren? Diese Fragen stellen sich viele Projektleiter. Viele machen Risikomanagement, weil es vorgeschrieben wird, und halten sich an das Notwendigste, obwohl sie eigentlich nicht viel Nutzen darin sehen. Viele „reifere“ Projektleiter sind überzeugt, sich mit Risikomanagement viele Probleme und Ärger vom Hals zu […]

EVM Versicherung

Earned Value Management bei einem Versicherungsprojekt

In Europa hat Earned Value Management leider immer noch keine große Bedeutung. Es gibt keinen «Förderer», außer der Rüstungsindustrie, welche unter anderem auch die amerikanische Regierung beliefert.  Wenn man in Europa erfolgreiche Beispiele außerhalb der Rüstungsindustrie oder dem Maschinenbau sucht, dann kann man diese wahrscheinlich an einer Hand aufzählen. In diesem Beitrag finden Sie ein […]