Die unwahrscheinlichen Projektrisiken

Risikomanagement ist unbestritten ein herausforderndes Thema. Haben Sie sich zum Beispiel auch schon einmal gefragt, was das Schlimmste wäre, was Ihrem Projekt zustossen könnte? Was ist das grösste Risiko, das Ihr Projekt bedroht? In diesem Zusammenhang habe ich mich in Vergangenheit schon mehrmals persönlich gefragt, was z.B. passieren würde, wenn das Internet nicht mehr funktionieren […]

Kennen Sie den Unterschied zwischen Risikobereitschaft, Risikotoleranz, Risikoschwelle?

Sagen Ihnen die drei Begriffe Risikobereitschaft, Risikotoleranz, Risikoschwelle etwas? Nein? Kein Problem, Sie werden nicht alleine sein, sich noch nie mit diesen Begriffen beschäftigt zu haben. Ich hoffe diese kurze Einführung hilft Ihnen ein wenig weiter. Organisationen und Projektbeteiligte sind bereit Risiken in unterschiedlichem Maß einzugehen, abhängig von ihrer Einstellung zu Risiken. Diese Risiko-Einstellungen wird […]

Hat das Risikomanagement bei VW versagt?

Kürzlich wurde ich angefragt: „ Welche Fehler wurden im Risikomanagement bei VW gemacht und welche Erkenntnisse können daraus gezogen werden?“ Ich habe in den vergangenen Jahre immer wieder mit Risikomanagement-Abteilungen zu tun gehabt, aber in diesem Fall kann ich als Außenstehender nur spekulieren, was da passiert sein könnte. Das Risikomanagement bei Unternehmen Grundsätzlich ist es […]

Das Problem mit dem Verdrängen von Risiken – ein VW Problem?

Das VW Diesel Projekt ist gescheitert! Es wurden innerhalb von Tagen mehrere Milliarden Euros an Börsenkapitalisierung vernichtet und es werden noch Milliarden an Strafzahlungen hinzukommen. Was war Schuld an diesem Desaster? Was meinen Sie? Nein, es war eigentlich nicht direkt die Schummel-Software zur Emissionskontrolle! Was war es dann? Machen wir mal eine kurze Pause und […]

Die 10 wichtigsten Punkte im Projekt-Risikomanagement

Wie viel Aufwand für das Risikomanagement im Unternehmen oder bei Projekten ist sinnvoll?  Ich habe im Jahr 2009 bereits einen Beitrag darüber geschrieben, wie viel Zeit und Geld man ins Risikomanagement bei Projekten investieren sollte. Kürzlich hat ein Leser bei Amazon eine Rezension über mein Projekt-Risikomanagement-Buch geschrieben, die zusammengefasst etwa so lautet: Der Autor hat […]

What Is the Benefit of Risk Management?

Projects are started based on uncertain information: Uncertain requirements and markets, assumptions, dependencies, and uncertainties in project execution. Those are base loads, which a project has to carry. That means every project can turn into a potential failure. Is the use of risk management really any good to prevent failures or do its cost and […]

Project Risk Management – Practical Guide, Second Edition

This April, the Second Edition of my successful book „Project Risk Management: The Most Important Methods and Tools for Successful Projects“ was published as print and e-book. For at least the next 7 days the book is available for a special price on Amazon (paperback $4.99, e-book $2.99). Get a free PDF copy and write […]

Risikomanagement mit Microsoft SharePoint

Risikomanagement-Informationen allen Projektbeteiligten zugänglich machen Risikomanagement ist keine einmalige Angelegenheit in einem Projekt. Dies wissen Sie natürlich schon. Ein wichtiger Punkt im Risikomanagement ist, während der ganzen Projektdauer alle Risikomanagement-Informationen zu speichern und allen Projektbeteiligten zugänglich zu machen. Dazu kann man Excel verwenden, wenn man keine andere Software hat. Am Besten „managen“ Sie Ihre Risiken […]

Managen Sie Risiken auch so wie Projektleiter in Versicherungsunternehmen?

Managen Risikoexperten Projektrisken besser? Ich habe schon bei verschiedenen grossen Versicherungsunternehmen im Bereich Projekte gearbeitet und bin immer wieder erstaunt, wie die Projektleiter und Projektverantwortlichen mit Projektrisiken umgehen. Versicherungsunternehmen verdienen Ihr Geld indem Sie Ihre Kunden vor finanziellen Schäden bewahren, wenn diese von eingetretenen Risiken betroffen sind. Da müsste man annehmen in solchen Unternehmen gibt […]

Wie ein Blitz aus heiterem Himmel – Die unerwarteten Risiken

Es gibt Ereignisse, die treffen wie ein Blitz aus heiterem Himmel ein. Das sind in Ihrem Projekt die nicht erkannten Risiken (unknown Unknowns), von denen niemand gesprochen hat und an die man nicht im Entferntesten gedacht hat. Wenn Sie ein wenig an Finanzmärkten interessiert sind, dann können sich vielleicht noch gut an den Donnerstag den […]