Erwarte das Unerwartete – Wie die SNB Alle überraschte

Beim Risikomanagement sucht man Ungewissheiten, welche die Unternehmensziele, Projektziele oder Ihre persönlichen Ziele gefährden könnten. Oft wird man aber von Ereignissen überrascht, die man überhaupt nicht erwartet hat, die aber trotzdem nicht unwahrscheinlich waren. Wenn solche Ereignisse eintreffen, dann schlagen diese aber nicht selten wie eine Bombe ein. Ein solches Ereignis produzierte die Schweizerische Nationalbank […]

Was bedeutet VUCA im Kontext von Projekten?

VUCA ist ein Begriff, der die unvorhersehbare und sich schnell verändernde Umfeld des modernen Geschäftsumfelds beschreibt. VUCA ist ein Akronym, das für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit der allgemeinen Geschäftsbedingungen, Marktsituationen aber auch des Weltgeschehens steht. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie sich VUCA auf die Produktentwicklung in Projekten auswirkt und wie Risikomanagementaktivitäten dazu […]

Das ROAM Risikomodell in agilen Projekten und seine Mängel

Die Bedeutung des Risikomanagements in Projekten kann nicht genug betont werden. Dies scheint offensichtlich, aber leider haben die meisten Projektmanager oder agilen Teams dies noch nicht erkannt. In den letzten Jahren hat sich das ROAM-Risikomodell in agilen Projekten auf Teamebene, aber auch auf höheren Ebenen in skalierten Frameworks, wie z.B. in SAFe, etabliert. Ich habe […]

Annahmen in Projekten sind oft vernachlässigte Risiken

Es gibt viele Arten von Risiken, die Ihr Projekt bedrohen. Diese sind abhängig von der Art des Projektes oder in welchem Industriebereich dieses durchgeführt wird. Eine spezielle Art von Risiken, die aber oft nicht beachtet wird sind die Annahmen, die in den meisten Projekten gemacht werden. “Wir nehmen an, dies wird schon so sein oder […]

Warum Sie sich nicht auf Risikomodelle verlassen sollten

Warum Sie sich nicht auf Risikomodelle verlassen sollten

Risikomodelle sollen Organisationen beim Risikomanagement helfen, potenzielle Risiken, denen sie ausgesetzt sein könnten, schnell zu identifizieren, zu bewerten und nach Prioritäten zu ordnen. Mit Risikomodellen versprechen sich Organisationen ein besseres Verständnis der Risiken, denen sie ausgesetzt sind. Dies mit dem Ziel besser und schneller entscheiden zu können, welchen Risiken Ressourcen zugeteilt werden, um diese zu […]

Ein Gespräch mit ChatGPT über die größten Fehler, die im Risikomanagement gemacht werden

Was sind die größten Fehler, die im Risikomanagement gemacht werden? Im Risikomanagement habe ich in den letzten Jahren einiges erlebt und gesehen und viel darüber geschrieben. Deshalb nahm mich aktuell einmal Wunder, was die künstliche Intelligenz ( KI) zu diesem Thema meint, und habe darum ChatGPT nach den größten Problemen im Risikomanagement gefragt? Die Resultate […]

Der Gotthard Basistunnel – wenn bekannte Risiken eintreten

Der Unfall im Gotthard Basistunnel vom 9. August 2023 hatte schwerwiegende Folgen. Ein bei 100 km/h entgleister Güterzug verursachte erheblichen Schaden und wird voraussichtlich den Personenverkehr im Tunnel für Wochen oder Monate sperren. Die Passagiere müssen auf die alte Bergstrecke ausweichen. Die ganze Tunnel wird erst in 4 bis 6 Monaten wieder nutzbar sein, wenn […]

Warum Sie sich nicht auf Risikochecklisten verlassen sollten

Warum Sie sich nicht alleine auf Risikochecklisten verlassen sollten

Risikochecklisten sind viel verwendete Werkzeuge im Risikomanagement. Sie können in gewissen Situationen ein gutes Hilfsmittel sein. Es ist aber wichtig, die Einschränkungen von Risikochecklisten zu verstehen. In diesem Artikel erfahren Sie, was die Vor- und Nachteile von Risikochecklisten sind und warum ich dieses Hilfsmittel nur beschränkt empfehle. Gespannt? Dann lesen Sie sofort weiter! Risiken identifizieren […]

Wie Sie SharePoint Workflows in Projekten anwenden

Wie Sie SharePoint Workflows in Projekten anwenden

SharePoint Workflows gibt es schon seit vielen Jahren. Es ist jedoch eine Funktionalität, die nach meiner Erfahrung im Business und bei Projekten nicht oft verwendet wird. Immer wenn Sie eine Genehmigung benötigen oder ein Geschäftsprozess öfters stattfindet, sollten Sie darüber darüber nachdenken, vielleicht die Workflow-Funktion dafür zu nutzen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten Workflows in SharePoint […]

Ein validiertes Earned Value Management System (EVMS) bei Regierungsaufträgen

Earned Value Management ist in den USA schon seit Jahrzehnten ein wichtiges Thema, speziell weil die US Regierung bei großen Aufträgen bei deren Lieferanten EVM explizit einfordert. Sie fordert EVM nicht nur ab einer bestimmten Projektgröße, sondern validiert das Earned Value Management System bei ihren Unterlieferten, nachdem das Projekt gestartet ist. Sie erfahren in diesem […]