Das 90% Syndrom im Projektmanagement

Das 90% Syndrom im Projektmanagement

Viele Projekte scheitern, entweder weil sie zu viel Kosten, dem Kunden nicht den gewünschten Nutzen liefern oder weil sie viel länger dauern als geplant. Das haben Sie sicher schon öfters gehört! Ich arbeitete kürzlich in einem großen IT-Program, dass bei Projektende mehr als doppelt soviel gekostet und doppelt so lange gedauert hat wird wie geplant. […]

Welches ist die beste Projektcontrolling-Methode? Earned Value Management EVM Meilensteintrendanalyse Ampelsteuerung

Welches ist die beste Projektcontrolling-Methode?

Bei Projekten werden Projektcontrolling-Methoden werden eingesetzt, um Abweichungen vom geplanten Zustand frühzeitig zu erkennen um dann mit wirkungsvollen Maßnahmen das Projekt wieder auf den geplanten Kurs zu bringen. Es gibt aufwändigere und einfachere Projektcontrolling-Methoden. In diesem Artikel erhalten Sie eine Übersicht über die verschiedenen Methoden, deren Aufwand und Nutzen und den Kenntnissen, die Sie brauchen, […]

Die meistverkaufen Projektmanagement-Bücher

Haben Sie sich auch schon gefragt, welche deutschsprachigen Projektmanagement-Bücher am meisten verkauft werden? Auf dieser Seite finden Sie die 20 meistverkauften Projektmanagement-Bücher (die Amazon Top-20) in den ersten 6 Monaten im 2017. Diese Bücher wurden bei Amazon.de zwar am meisten verkauft, dass heißt aber nicht zwingend, das es die besten Bücher über das Thema Projektmanagement […]

Warum werden Risiken bei Projekten oft ignoriert?

Risiken werden bei Projekten oft ignoriert. Das ist aber nicht nur bei Projekten so. Am 11. März 2011 erschütterten ein Erdbeben und ein Tsunami Japan. Im AKW Fukushima Daiichi ereignete sich darauf eine dreifache Kernschmelze. Mehr als sechs Jahre nach der Atomkatastrophe im japanischen Fukushima stehen erstmals frühere Top-Manager des Atomkraftwerkbetreibers Tepco vor einem Strafgericht. […]

Risiko-Bewältungsstrategien

Mit Risikobewältigungs-Strategien wirkungsvolle Maßnahmen definieren

Im letzten Artikel: Erfolgreiche Maßnahmenplanung im Risikomanagement, haben Sie die Grundlagen der Maßnahmenplanung im Projekt-Risikomanagement kennengelernt. Jetzt geht es darum die passende Risikobewältigungs-Strategie für die identifizierten Risiken zu definieren. Mit dieser reagieren Sie dann mit wirkungsvollen Maßnahmen auf Ihre Risiken. In diesem Artikel lernen Sie die verschiedenen Risikobewältigungs-Strategien kennen, wie diese wirken und wie Sie […]

Planungsfehler

6 Planungsfehler und was Sie dagegen tun können

Projektplanung ist scheinbar einfach, aber es werden immer wieder die gleichen Fehler dabei gemacht – und diese machen leider nicht nur Anfänger. Wenn Sie diese 6 Planungsfehler nicht mehr machen, dann können Sie davon ausgehen, dass Sie schon ein gutes Planungsfundament haben. 1. Die Planung wird nicht mit dem Team gemacht Falls Sie als Projektleiter […]

Erfolgreiche Maßnahmenplanung im Risikomanagement

Sie sind Risiken in Ihrem Projekt nicht wehrlos ausgeliefert! Nachdem Sie die Risiken in Ihrem Projekt identifiziert und analysiert haben können Sie jetzt mit dem nächsten Schritt starten – mit der Maßnahmenplanung. Mit Maßnahmen reduzieren oder vermeiden Sie Risiken oder sind bereit, wenn Risiken im Begriff sind einzutreten. Die Maßnahmenplanung und deren zeitgerechte Umsetzung ist […]

Projektprobleme werden in der Initialisierungsphase definiert – NASA Rule #15

Ungefähr 70% aller Projekte enden weit über dem definierten Budget oder Endtermin oder liefern nicht die ursprünglich definierten Merkmale oder Funktionen. Was an gescheiterten Projekten bekannt wird ist oft nur die Spitze des Eisberges. Was einer der Hauptgründe dafür ist erfahren Sie in diesem Artikel. Es gibt viele Gründe warum Projekte scheitern. Das Fundament für […]

Was macht Projekte erfolgreich?

Kürzlich musste ich in einem Job-Interview spontan die Frage beantworten: „Was macht Projekte erfolgreich?“ Was hätten Sie innerhalb von 3 Sekunden geantwortet? Das einzige, was mir sofort in den Sinn kam war: „Ein guter Projektleiter!“  Ein guter Projektleiter führt sein Projekt sicher durch Stürme, hat die Risiken und Projektmanagement-Prozesse im Griff, kennt das Business und […]

EVM Versicherung

Earned Value Management bei einem Versicherungsprojekt

In Europa hat Earned Value Management leider immer noch einen schweren Stand. Es gibt keinen «Förderer», außer der Rüstungsindustrie, welche unter anderem auch die amerikanische Regierung beliefert.  Wenn man in Europa erfolgreiche Beispiele außerhalb der Rüstungsindustrie oder dem Maschinenbau sucht, dann kann man diese wahrscheinlich an einer Hand aufzählen. In diesem Beitrag finden Sie ein […]