Ist Risikomanagement bei agilen Projekten notwendig?

Projekte scheitern an Risiken, die zu einem Problem geworden sind, und dies ist auch bei agilen Projekten so. Risiken sollten deshalb auch im agilen Projektmanagement ein Thema sein. Im agilen Projektmanagement versucht man Administration auf ein Minimum zu senken und man geht davon aus, dass schon das agile Vorgehen Risiken automatisch stark verringert. Deshalb bekommt […]

Sprint-Retrospektiven in Scrum durchführen

Die Sprint-Retrospektive in Scrum erfolgreich durchführen

Bei Scrum machen Sie eine Retrospektive am Ende jedes Sprints, unmittelbar nach dem Sprint Review. Die Retrospektive schließt den Sprint ab und dient dem kontinuierlichen Lernen — um von Sprint zu Sprint besser zu werden. Wie Sie eine Retrospektive erfolgreich durchführen und was die einzelnen Schritte dazu sind lernen Sie in diesem Beitrag. Dieses Wissen […]

Projektcontrolling-agile-Projekte-1

Projektcontrolling bei agilen Projekten

Projektcontrolling gestaltet sich bei agilen Projekten wegen der selbstorganisierenden Teams etwas anders als bei „normalen“ Projekten – besonders, weil es hier normalerweise keinen Projektleiter und keinen Projektcontroller gibt. In diesem und im nächsten Beitrag erhalten Sie eine Übersicht, wie in agilen Projekten das Projektcontrolling ausgeführt wird. Dieser Beitrag zeigt Ihnen wie agile Projekte geplant und […]

Anforderungsmanagement agile Projekte und Scrum

Anforderungsmanagement bei agilen Projekten und Scrum

Das Anforderungsmanagement bei agilen Projekten bildet die Grundlage für das Projekt, wie es auch bei traditionellen Projekten ist. Bei agilen Projekten und auch bei Scrum unterscheidet sich das Anforderungsmanagement jedoch in wesentlichen Punkten von dem in traditionellen Projekten nach dem Wasserfall-Modell. Bei traditionellen Projekten werden die Anforderungen zu Projektbeginn in der Definitionsphase möglichst vollständig erfasst und […]

Qualitätsmanagement in Projekten erfolgreich anwenden

Qualitätsmanagement in Projekten erfolgreich anwenden

Qualität in Projekten wird nicht selbstverständlich erzeugt. Qualität ist immer das Resultat innerer Überzeugung, intelligenter Planung, seriöser Ausführung und Überwachung. Jeder Mitarbeiter im Projekt sorgt für Qualität und ist dafür verantwortlich. Was Qualitätsmanagement in Projekten bedeutet erfahren Sie in diesem Beitrag. Besonders bei Softwareprojekten ist das Qualitätsmanagement ein kritischer Erfolgsfaktor. Dies, weil Fehler finden und beheben […]

Grosse Projekte mit Scrum Scrum@Scale

Grosse Projekte mit Scrum

Der Scrum@ScaleTM Guide ist erschienen Am 10. Februar 2018 ist der Scrum@Scale Guide von Scrum Inc. zum ersten Mal erschienen. Dies hat mich veranlasst, dass Kapitel „Grosse Projekte mit Scrum“ in meinem neuen Buch „Scum – Agiles Projektmanagement und Scrum erfolgreich anwenden“ zu überarbeiten. In diesem Beitrag finden Sie die ersten Abschnitte dieses Kapitels. Am […]

Agiliät im Projektmanagement

Was ist Agilität im Projektmanagement?

Agilität liegt voll im Trend In meinem letzten Beitrag haben Sie gelesen, wie agiles Projektmanagement entstanden ist. Heute geht es darum, was Agilität ist und dessen Bezug zu Projekten. Agiles Projektmanagement und Agilität ist in aller Munde und ich hätte diesen „Trend“ fasst verpasst. Aber dies passiert mir auch bei anderen Trends, z. B. bei der […]

So entstand agiles Projektmanagement

Haben Sie sich auch schon mit agilem Projektmanagement beschäftigt? Viele Projektbeteiligte können sich darunter immer noch nicht viel vorstellen. Agile Methoden werden aber in immer mehr Projekten eingesetzt – in der Softwareproduktentwicklung schon seit vielen Jahren erfolgreich, bei anderen Projektarten stehen wir hier noch am Anfang. Unternehmen, die agile Methoden einsetzen oder planen einzusetzen, steigt […]