Selbstorganisierende, selbstmanagende Scrum Teams - Was ist der Unterschied

Von selbstorganisierenden zu selbstmanagenden Scrum-Teams – Was ist der Unterschied?

Der Scrum Guide 2020 hat einige Änderungen gebracht. Die meisten sind gut verständlich und deren Sinn und Nutzen ist klar erkennbar. Eine Anpassung ist aber nicht so einfach erklärbar und der Nutzen nicht unbedingt ersichtlich. Self-organizing wurde durch Self-managing ersetzt. Kennen Sie den Unterschied zwischen diesen zwei Organisationsformen? Dieser Artikel zeigt Ihnen was der Unterschied […]

Das Sprint Planning in Scrum erfolgreich anwenden - Scrum Guide 2020

Das Sprint Planning in Scrum erfolgreich anwenden

Das Sprint Planning ist einer der fünf Scrum Events. Der Scrum Guide 2020 hat das Sprint Planning um ein Thema erweitert und beschäftigt sich jetzt nicht nur mit dem „Was“ und dem „Wie“, sondern neu auch mit dem „Warum“. Dies ist eine wichtige Ergänzung, die den Fokus auch auf das Produktziel legt. Lesen Sie weiter […]

Das Minimum-Viable Product MVP in agilen Projekten richtig anwenden

Kennen Sie das Minimum Viable Product (MVP) in agilen Projekten wirklich?

Neue, innovative Produkte entwickeln ist riskant und solche Projekte scheitern oft. Hier hat sich die Methode mit dem Minimum Viable Product (MVP), besonders in der agilen Softwareentwicklung, erfolgreich etabliert. Wissen Sie was ein MVP ist, warum und wie es entsteht und richtig angewendet wird? Wenn nicht, dann ist dieser Artikel genau richtig für Sie. Lesen […]

Der Scrum Guide 2020 und die Änderungen

Am 18. November 2020 wurde der neue Scrum Guide 2020 offiziell vorgestellt. Mit der neuen Version des Scrum Guides feiert die Scrum Community das 25-jährige Bestehen von Scrum. Jeff Sutherland und Ken Schwaber haben mit Unterstützung der Scrum Community Aktualisierungen vorgenommen, um den Scrum Guide knackiger, schlanker und transparenter zu machen. In diesem Artikel lesen […]

User Stories in Scrum erfolgreich einsetzen

Vermutlich haben Sie den Begriff “User Story” auch schon gehört – besonders, wenn Sie sich schon mit agilen Projekten befasst haben. Wenn Sie noch wenig Erfahrung im agilen Projektmanagement haben, dann ist dieser Artikel genau richtig für Sie. Hier erkläre ich Ihnen detailliert, was User Stories sind und wie diese erstellt und dokumentiert werden. Lesen […]

Scrum oder nicht ganz Scrum?

Scrum – oder nicht ganz Scrum?

Verwenden Sie Scrum für Ihr Projekt oder „nur“ agiles Projektmanagement? Sie fragen Sich jetzt vielleicht: „Was soll diese Frage?” Für Verfechter von Scrum gilt: Wer den Scrum Guide nicht genau einhält verwendet nicht Scrum, sondern irgendetwas Anderes. In diesem Artikel lesen Sie wie der Scrum Guide angewendet werden sollte und wann es sinnvoll, oder erlaubt […]

Selbstorganisierende Teams-in agilen Projekten

Was sind selbstorganisierende Teams in agilen Projekten?

Selbstorganisierende und funktionsübergreifende Teams sind ein Kernelement in agilen Projekten, aber keine Erfindung der agilen Bewegung. Sie werden seit vielen Jahrzehnten erfolgreich in japanischen und einigen amerikanischen Unternehmen eingesetzt. Diese einzigartige Managementmethode, bei der Führungskräfte als Coaches ohne Führungs­­­funktionen und weniger Führungsebenen agieren, wurde leider fast vergessen. Mit dem agilen Projektmanagement wurden in den letzten […]

Status-Meeting-agiler-machen

So machen Sie Ihr Statusmeeting agiler

Statusmeetings finden in traditionellen Projekten normalerweise jede Woche oder alle 2 Wochen statt und dauern, dauern … und dauern oft sehr lange. Meistens gibt es eine Agenda, aber oft stelle ich fest, dass an diesen Meetings viel diskutiert wird und man auch Probleme in diesem Meeting lösen will. Nach meiner Ansicht werden die meisten Statusmeetings […]

Mit den 5 Scrum-Werten in Projekten erfolgreich zusammenarbeiten

Werte sind zentral für unser Zusammenleben und Zusammenarbeiten und haben auch einen wesentlichen Einfluss auf den Projekterfolg. In agilen Projekten haben Werte einen hohen Stellenwert, damit Projektteams noch erfolgreicher zusammen­arbeiten und in kurzer Zeit innovative Lösungen liefern. Werte in der Zusammenarbeit sollten eigentlich selbst­ver­ständlich sein – sind sie aber nicht. Wann wurde in Ihrem Unternehmen […]