Was ist Agilität im Projektmanagement

Agilität ist in der Geschäftswelt ein Top-Thema und alles sollte heute agil sein, damit wir schneller und besser werden. Viele verstehen aber gar nicht „was agil“ sein bedeutet und wie agiles Projektmanagement entstanden ist. Bringt Agilität unsere Geschäftswelt wirklich einen großen Schritt weiter oder ist es nur ein „Modethema“? Dieser Artikel gibt Ihnen einen Einblick […]

25-Jahre-Scrum

25 Jahre Scrum – Was hat sich verändert?

Hätten Sie es geahnt, dass es Scrum schon 25 Jahre gibt? Wahrscheinlich nicht. Scrum hat das Vorgehen in der Software­entwicklung stark verändert und dem agilen Projekt­management einen großen Auftrieb gegeben. Seit einiger Zeit gibt es auch skalierbare agile Frameworks, die es einfacher machen, Scrum und agiles Projekt­management in großen Projekten anzuwenden. Mehr über das silberne […]

Scrum Impediment Backlog

Impediments in agilen Projekten wirkungsvoll managen

Haben Sie sich auch schon gefragt was Impediments sind? Wenn Sie in agilen Projekten arbeiten, dann haben Sie diesen Begriff sicher schon öfters gehört. Impediments sind in agilen Projekten die Hindernisse und Probleme jeglicher Art, die das Development-Team behindern seine Arbeit effektiv auszuführen. Eine der vielen Aufgaben eines Scrum Masters in einem Scrum-Projekt ist es, […]

So machen Sie Risikomanagement bei agilen Projekten

So machen Sie Risikomanagement bei agilen Projekten

Nach meiner Meinung ist Risikomanagement in agilen Projekten eines der am meisten vernachlässigten Themen. In einem früheren Artikel habe ich Ihnen gezeigt warum „Risikomanagement auch bei agilen Projekten notwendig ist.  In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Risikomanagement bei agilen Projekten umsetzen und auf was Sie dabei achten müssen. Jeder Scrum Master, Product Owner oder […]

Ist Risikomanagement bei agilen Projekten notwendig?

Projekte scheitern an Risiken, die zu einem Problem geworden sind, und dies ist auch bei agilen Projekten so. Risiken sollten deshalb auch im agilen Projektmanagement ein Thema sein. Im agilen Projektmanagement versucht man Administration auf ein Minimum zu senken und man geht davon aus, dass schon das agile Vorgehen Risiken automatisch stark verringert. Deshalb erhält […]

Sprint-Retrospektiven in Scrum durchführen

Die Sprint-Retrospektive in Scrum erfolgreich durchführen

Bei Scrum machen Sie eine Retrospektive am Ende jedes Sprints, unmittelbar nach dem Sprint Review. Die Retrospektive schließt den Sprint ab und dient dem kontinuierlichen Lernen — um von Sprint zu Sprint besser zu werden. Wie Sie eine Retrospektive erfolgreich durchführen und was die einzelnen Schritte dazu sind lernen Sie in diesem Artikel. Dieses Wissen […]

Projektcontrolling bei agilen Projekten Planung

Projektcontrolling bei agilen Projekten – Planung

Projektcontrolling gestaltet sich bei agilen Projekten wegen der selbstorganisierenden Teams etwas anders als bei „normalen“ Projekten – besonders, weil es hier normalerweise keinen Projektleiter und keinen Projektcontroller gibt. Aber auch hier umfasst das Projektcontrolling planen, überwachen und steuern. In diesem und im nächsten Artikel erhalten Sie eine Übersicht, wie in agilen Projekten das Projektcontrolling ausgeführt […]

Anforderungsmanagement agile Projekte und Scrum

Anforderungsmanagement bei agilen Projekten und Scrum

Das Anforderungsmanagement bei agilen Projekten bildet die Grundlage für das Projekt, wie es auch bei traditionellen Projekten ist. Bei agilen Projekten und auch bei Scrum unterscheidet sich das Anforderungsmanagement jedoch in wesentlichen Punkten von dem in traditionellen Projekten nach dem Wasserfall-Modell. In diesem Artikel lernen Sie die Unterschiede kennen und erfahren, wie die Anforderungen identifiziert […]

Qualitätsmanagement in Projekten erfolgreich anwenden

Qualitätsmanagement in Projekten erfolgreich anwenden

Qualität in Projekten wird nicht selbstverständlich erzeugt. Qualität ist immer das Resultat innerer Überzeugung, intelligenter Planung, seriöser Ausführung und Überwachung. Jeder Mitarbeiter im Projekt sorgt für Qualität und ist dafür verantwortlich. Was Qualitätsmanagement in Projekten bedeutet erfahren Sie in diesem Beitrag. Besonders bei Softwareprojekten ist das Qualitätsmanagement ein kritischer Erfolgsfaktor. Dies, weil Fehler finden und beheben […]

Grosse Projekte mit Scrum Scrum@Scale

Grosse Projekte mit Scrum

Der Scrum@ScaleTM Guide ist erschienen Am 10. Februar 2018 ist der Scrum@Scale Guide von Scrum Inc. zum ersten Mal erschienen. Dies hat mich veranlasst, dass Kapitel „Große Projekte mit Scrum“ in meinem neuen Buch „Scum – Agiles Projektmanagement und Scrum erfolgreich anwenden“ zu überarbeiten. In diesem Beitrag finden Sie die ersten Abschnitte dieses Kapitels. Am […]