Was ist Agilität im Projektmanagement

Agilität ist in der Geschäftswelt ein Top-Thema und alles sollte heute agil sein, damit wir schneller und besser werden. Viele verstehen aber gar nicht „was agil“ sein bedeutet und wie agiles Projektmanagement entstanden ist. Bringt Agilität unsere Geschäftswelt wirklich einen großen Schritt weiter oder ist es nur ein „Modethema“? Agilität liegt voll im Trend Agiles […]

25-Jahre-Scrum

25 Jahre Scrum – Was hat sich verändert?

Hätten Sie es geahnt, dass es Scrum schon 25 Jahre gibt? Wahrscheinlich nicht. Scrum hat das Vorgehen in der Software­entwicklung stark verändert und dem agilen Projekt­management einen großen Auftrieb gegeben. Seit einiger Zeit gibt es auch skalierbare agile Frameworks, die es einfacher machen, Scrum und agiles Projekt­management in großen Projekten anzuwenden. Mehr über das silberne […]

Scrum Impediment Backlog

Impediments in agilen Projekten wirkungsvoll managen

Haben Sie sich auch schon gefragt was Impediments sind? Wenn Sie in agilen Projekten arbeiten, dann haben Sie diesen Begriff sicher schon öfters gehört. Impediments sind in agilen Projekten die Hindernisse und Probleme jeglicher Art, die das Development-Team behindern seine Arbeit effektiv auszuführen. Eine der vielen Aufgaben eines Scrum Masters in einem Scrum-Projekt ist es, […]

Risikomanagement bei agilen Projekten

So machen Sie Risikomanagement bei agilen Projekten

Im letzten Beitrag „Ist Risikomanagement bei agilen Projekten notwendig?“ habe ich Ihnen gezeigt, warum Risikomanagement auch bei agilen Projekten notwendig ist. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie das Risikomanagement bei agilen Projekten umsetzen und auf was Sie dabei achten müssen. Bei Projekten geht immer etwas schief – auch bei agilen Risikomanagement ist auch bei agilen Projekten […]

Sprint-Retrospektiven in Scrum durchführen

Die Sprint-Retrospektive in Scrum erfolgreich durchführen

Bei Scrum machen Sie eine Retrospektive am Ende jedes Sprints, unmittelbar nach dem Sprint Review. Die Retrospektive schließt den Sprint ab und dient dem kontinuierlichen Lernen — um von Sprint zu Sprint besser zu werden. Wie Sie eine Retrospektive erfolgreich durchführen und was die einzelnen Schritte dazu sind lernen Sie in diesem Beitrag. Dieses Wissen […]

Anforderungsmanagement agile Projekte und Scrum

Anforderungsmanagement bei agilen Projekten und Scrum

Das Anforderungsmanagement bei agilen Projekten bildet die Grundlage für das Projekt, wie es auch bei traditionellen Projekten ist. Bei agilen Projekten und auch bei Scrum unterscheidet sich das Anforderungsmanagement jedoch in wesentlichen Punkten von dem in traditionellen Projekten nach dem Wasserfall-Modell. Bei traditionellen Projekten werden die Anforderungen zu Projektbeginn in der Definitionsphase möglichst vollständig erfasst und […]

Grosse Projekte mit Scrum Scrum@Scale

Grosse Projekte mit Scrum

Der Scrum@ScaleTM Guide ist erschienen Am 10. Februar 2018 ist der Scrum@Scale Guide von Scrum Inc. zum ersten Mal erschienen. Dies hat mich veranlasst, dass Kapitel „Große Projekte mit Scrum“ in meinem neuen Buch „Scum – Agiles Projektmanagement und Scrum erfolgreich anwenden“ zu überarbeiten. In diesem Beitrag finden Sie die ersten Abschnitte dieses Kapitels. Am […]

So entstand agiles Projektmanagement

Haben Sie sich auch schon mit agilem Projektmanagement beschäftigt? Viele Projektbeteiligte können sich darunter immer noch nicht viel vorstellen. Agile Methoden werden aber in immer mehr Projekten eingesetzt – in der Softwareproduktentwicklung schon seit vielen Jahren erfolgreich, bei anderen Projektarten stehen wir hier noch am Anfang. Unternehmen, die agile Methoden einsetzen oder planen einzusetzen, steigt […]

Retrospektive lernen und besser werden - Lessons Learned

Mit Retrospektiven lernen und besser werden

Reviews prüfen, was das Projekt erreicht hat, überwachen den Fortschrittsgrad, die Zielerreichung oder Qualität von Arbeitspaketen, Lieferobjekten oder Projektphasen. Eine Retrospektive hat hingegen einen ganzheitlicheren und übergreifenderen Fokus. Eine Retrospektive ist ein umfassender Rückblick auf das Projekt, mit dem Ziel etwas für die Zukunft zu lernen, um es später einmal besser zu machen. Dies ist […]

Was haben Controller mit Lenin gemeinsam?

Kürzlich ist mir ein schon etwas älterer Artikel aus dem Zücher Tagesanzeiger wieder zu Auge gekommen, mit dem Titel „Was haben Controller und Lenin gemeinsam?“ Böse Zungen sagen jetzt wohl: «Beide sind Despoten!» Die Lösung ist profaner. Der Leitsatz «Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser» wird gemeinhin dem russischen Revolutionär zugeschrieben. Genau so gesagt hat er […]